原资料价钱疯涨不止，变压器产品却不敢轻言涨价。因为每一个企业都怕被挤出局，都想硬撑着，变压器行业陷入了“夹板困境”。近日，认识到再撑下去已不现实的145家企业结成了“价钱同盟”，共同发布变压器产品全面上调价钱。但这种“同盟”又能撑多久呢？

　　在中国市场，以“结盟”的方法应对行业困境并不是第一次，但对于中国的变压器行业来说，这确是至关首要的一次。如果“价钱同盟”不能解决原资料上涨所带来的成本压力，尚不强健的中国变压器企业就可能被成本这根绳“勒去世”。

　　继去年11月在沈阳召开了调解价钱的“紧迫会议”之后，3月26日至27日，中国电器工业协会变压器分会又召开“紧迫会议”，145家大企业聚会贵阳，并最终形成了“价钱同盟”，发布从4月1日起，变压器产品价钱再次全面上调，最高上调30%。同时，会议发表了《变压器行业致用户的第二封公开信》以阐明涨价的理由，盼望变压器用户能与企业共同分担原资料涨价造成的成本压力。

 原资料价钱飚升

　　近两年全国呈现大面积“电荒”，这给很多企业的生产造成了影响，但对变压器企业来说，“电荒”却意味着宏大的利润空间。“电荒”不仅促使各地电力投资大幅增加，更直接刺激了电力装备的市场需求。专家预计，变压器企业将迎来高速增加的

 黄金时代，未来2-3年的利润增幅有望维持在20％以上。国内目前的变压器市场容量近700亿。

　　然而，让变压器行业人士始料未及的是，这块宏大的“蛋糕”还没来得及分享，就在原材料埠孟飚升中化成了泡影。变压器企业陷入了“夹板困境”：一方面已经与客户签定了订货合同，而大宗产品尚未交货。另一方面原资料价钱疯长不停，目前仅资料成本一项就已超过合同订价，绝大多数企业的合同难以实行。

　　变压器制作行业的特性是，从签定合同到最终交货的周期对比长，一般在3-6个月，长的甚至要1年以上。特变电工（600089）等大型企业的部分合约甚至签到了2007年。而合同中的产品价钱，都是依据当时的原资料价钱测算出来的，没有料到原资料的价钱涨势如此迅猛。

　　材料显示，2004年以来，铜箔、电磁线、变压器油、绝缘资料等变压器原资料价钱辨别以100％、50％、20％和10％的比例大幅上涨。尤其是硅钢片，至2005年3月其价钱己从1.4万/吨暴涨到4万元/吨。铜箔则从1.8万/吨暴涨到2.8万元/吨。如此猖獗的涨势，让许多变压器厂家苦不堪言。

　　不仅如些，生产变压器的“冷扎取向硅钢片”正面临全球缺货的危机。 《中国经济周刊》日前从中国电器工业协会变压器分会理解到，变压器用“冷扎取向硅钢片”只有武钢一家生产，武钢年生产量只有15万吨，而我国变压器企业一年的需求量在60万吨，绝大部分依靠进口。随着美洲、欧洲等国度的电网改革，“冷扎取向硅钢片”需求量大增，加之日本市场减少了出口的比例，国内“冷扎取向硅钢片”的进口量一光阴不增反降。“现在是有价无市，拿着钱也买不到货！”特变电工董事长张新着急地说。

 价钱同盟能扛多久

　　此次原资料涨价是有始以来最为凶悍的一次，人们更多关切的是“价钱同盟”能保持多久？变压器行业能忽略“夹板之困”吗？

　 行业统计显示，长期以来，中国变压器市场一直处于低价竞争的局势。1995年之前全国的变压器企业只有100多家，而到2003年底全行业已经发展到1000多家。竞争日趋白热化，企业竞相压价，中低档变压器生产才能严重多余，许多企业多年依附“打价钱战”保住市场。去年以来原资料价钱上升，使行业利润急剧降落，一些中小企业被迫暂时停产。

　　“目前一些龙头企业已联名上书国度发改委，盼望通过和谐来解决原资料价钱上涨给行业带来的困境，以保证国度重点项目如期完成。”变压器分会理事长、特变电工沈阳变压器团体常务副总经理王昌绪在接收《中国经济周刊》采访时表现。

　　据《中国经济周刊》理解，武钢今年盘算冷轧硅钢生产才能为17万吨，其中增添的2万吨为变压器企业急需的“冷扎取向硅钢片”。但这一增量相对市场需求来说只是杯水车薪，国内变压器企业依旧面临成本上涨压力。

　　变压器分会副理事长、沈阳变压器钻研所董事善于海年也觉得：“变压器产品原资料价钱继续上涨的情形近期可能不会扭转。”

　　“我们可以接收因原资料上涨而重新进步合同价。”内蒙古电厂一位人士对变压器行业的调价表现懂得，“终究原资料的涨价是有目共睹的事实”。但并不是所有的变压器用户都愿意接收调价，一些用户的不满和抗议对变压器企业来说更是一种宏大的压力。

　　“新一轮的行业整合已经开端了。”一位机械工业协会人士表现，一些依附“价钱战”取胜的企业将被淘汰。一些生产中低档产品的企业将难以支持下去，可能会呈现重组整合，甚至破产。企业将向高端产品倾斜，特变电工、天威保变，西安西变等几家国内大企业，通过技能引进和普遍吸纳高科技人才等手法，将拉开在高端产品研产生产的竞争战事。“价钱同盟”也执偾变压器行业应对此次原资料涨价危机的权宜之计。

 外资较劲儿

　　在国内变压器企业面临生去世激战的时刻， ABB、阿尔斯通、西门子、东芝等大型跨国团体，凭借先进的技能、雄厚的资金和品牌优势，也加快了抢占中国变压器市场份额的步伐。目前，这些国外品牌已占中国变压器市场的20%-30%，而且市场份额还在不断扩。

　　“我们盼望从2004年到2007年在华销售额年增加率能到达25%，为此我们盘算到2007年将在华投资总额在目前的根基上翻一番。” 世界第三大输变电制作商--法国阿海珐(AREVA)输配电部全球CEO Philippe gulllemot不久前公开表现。

　　与此同时，ABB、西门子的有关人士也曾多次表态加快在中国的战略布局。

　　外资制作商涉足中国、原资料价钱疯涨不止，“价钱同盟”远远解决不了变压器行业的真正困境。剖析人士觉得，今后的竞争重要是大型内资企业与外资企业之间的竞争，众多中小内资企业已无能为力了，企业之间强强结合和资产重组将随时产生。大型内资企业必需加速技能改革、调解产品构造，而中高等电子变压器将有极好的投资发展时机。

　　看来，未来国内变压器市场的竞争充溢了变数，内资企业要想“变”中取胜，仅仅靠“价钱同盟”远远是不够的。

　　材料：

　 　2004年变压器行业十强企业 单位：万元

　　 序号 企业名称 销售总额 收入利润

　　 1 保定天威保变电气股份有限公司 113311 8029

　　 2 江苏华鹏变压器有限公司 109347 8901

　　 3 顺特电气有限公司 101766 8650

　　 4 青岛青波变压器股份有限公司 101194 7931

　　 5 西安西电变压器有限义务公司 83454 2736

　　 6 特变电工沈阳变压器团体有限公司 78058 7672

　　 7 山东达驰电气股份有限公司 73536 5537

　　 8 常州变压器厂 71243 6033

　　 9 杭州钱江电气团体有限公司 66838 4106

　　 10 特变电工衡阳变压器有限公司 66648 5545（起源:中国经济周刊 作者：王红茹　王延春）