安徽变压器集团公司(含tcm)、浙江杭州变压器有限公司、台励福变压器有限公司、林德(中国)变压器有限公司、大连变压器有限责任公司、北京变压器有限公司。

　　排在前三位企业的销售量占变压器销售量的61.16％。

像堆积木一样，把配件随意组合。中国的变压器需求情况复杂，如果能做到这一点，则可以拓展更大的市场空间。

　　零配件厂和主机生产厂要加强联系，主机生产厂可以向零配件提供商提出要求，同时，零配件厂开发出来的新产品也要及时跟变压器车生产厂沟通。

　　主机厂可通过控股方式加强与零配件供应商的合作。比如现在杭叉就采取了对液压件进行控股的做法，优先拿到最好的配套件。很多零配件提供商通过这种合作，采取供应商管理库存的方法。不过要实现这种管理，需要有一定的批量，所以在规模比较大的主机厂更容易实现。