停牌一周的中国西电（601179）复牌之后，战略投资者随之浮出水面。与国电南自合资，谋求中国智能电网市场的ABB，曾一度被疑为该神秘投资者。但是成果却让人出乎意料，中国西电的战略投资者不是ABB，而是通用电气（GE）.推选浏览

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　　以4.40元/股的价钱，中国西电定向发行了约7.69亿股A股。通用电气新加坡公司认购了整个股份，认购完成后持有中国西电15％的股份，成为其第二大股东。

　　此次与GE联姻的起因，在于中国西电事迹不佳、接连亏损。这使得联姻多少有点儿无奈。数据显示，中国西电2011年亏损5.18亿，2012年一季度连续亏损1.68亿。追根溯源，则是超特高压产品占比降落，变压器价钱降落，以及原资料价钱的攀升。

　　中国西电此次定向增发，融资约33.83亿元，其中设立合资公司使用7.44亿元，其他资金用于弥补流动资金。不过，中国西电看中的，不只是资金能解决燃眉之急。

　　虽然其所处范畴是块很诱人的蛋糕，但稀疏的订单，一直使得中国西电身份难堪。涉足证券投资亏损，又被指不务正业。

　　其实，中国西电亏损也不能完整归咎其自身，即便委身国度电网的平高电气、许继电气，日子也未见得好过。归根究底，还是因为智能电网市场尚未完整成熟。这个市场虽给投资者许以美妙未来，但究竟难敌现实的残暴。一旦市场有点儿风吹草动，便无认为继。

　　当然，G E也不是不食烟火的救世主，无利可图也不会将真金白银白白投入，更何况是协定十年的战略联盟。中国西电在业界虽不算首屈一指，但也可算佼佼者。它在国内具有最齐全的一次装备产品线，在海外市场也具有必定的影响力，但在二次主动化技能范畴却是短板，而G E恰好可以补足这一短板。中国西电这家输变电一次装备巨头，如果能向二次装备延长，不仅完美了输变电产业链，也与国际上主流的工程总包模式相匹配。

　　对中国西电而言，GE是其解决当前订单稀疏、渡过盈利危机的救命稻草；对G E而言，中国西电是只“潜力股”，它看中的是两年后、甚至十年后的价值。

　　其实，中国西电并非G E拓展中国市场的唯一道路。就在二者签约几日前，神华团体全资子公司中国神华煤制油化工有限公司，与G E合资组建的通用电气神华气化技能有限公司，在上海揭牌，两大巨头共同致力于干净煤技能。

　　携手神华，除强强结合利于范围进步、供给链完美、能够推进全体行业成本降落外，G E更重视神华背后宏大的中国煤气化市场。通用电气的气化技能每年带来的产值约为1亿美元，其中大部分来自中国。而中国少油少气多煤的困扰不仅不会打消，反而会越来越严重，节能减排的压力也是日趋严厉，非通例天然气开采又尚需时日，煤气化已然是大势所趋。

　　不过，G E与神华并未止于气化和干净煤技能相干钻研，二者还将共同开发整体煤气化结合循环发电（IGCC）市场。目前，中国涉足IGCC范畴的企业，也仅华能一家。如今，作为煤电巨头的神华，拥有丰厚的资源、充分的资金、再佐以G E先进的技能，不仅不逊色于华能，反而更胜一筹。

　　其实，无论是智能电网市场，还是干净煤范畴，都是未来十年中国能源市场的发展趋势。GE看中的，正是这一市场的价值。